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攀枝花學(xué)院教務(wù)處是在院長(cháng)和教學(xué)副院長(cháng)領(lǐng)導下的主管全院教學(xué)業(yè)務(wù)工作的職能部門(mén)，其主要工作職能是：為學(xué)校發(fā)展教育事業(yè)、深化教學(xué)改革和加強教學(xué)管理提供決策依據，起咨詢(xún)、參謀作用；在教學(xué)實(shí)施過(guò)程中，起組織協(xié)調及監督作用；為系、部、中心組織教學(xué)和在教學(xué)第一線(xiàn)的師生做好服務(wù)工作。具體職能主要有：

一、貫徹執行黨的教育方針、政策，樹(shù)立管理就是服務(wù)的思想，堅持以教學(xué)工作為中心，當好院領(lǐng)導的參謀和助手，協(xié)調、組織好全院的教學(xué)工作。

二、制定學(xué)院教育事業(yè)發(fā)展的規劃、專(zhuān)業(yè)設置與調整方案，提出教學(xué)改革的意見(jiàn)和措施，并認真組織實(shí)施。

三、學(xué)院人才培養模式的研究與改革、學(xué)分制的建設及教學(xué)管理軟件、數據的維護與更新；

四、提出專(zhuān)業(yè)建設規劃，加強專(zhuān)業(yè)建設，組織省、院級品牌專(zhuān)業(yè)、特色專(zhuān)業(yè)的建設與申報組織工作；組織各教學(xué)單位及時(shí)修訂并嚴格執行教學(xué)計劃。

五、制定課程建設規劃，加強課程建設；組織省、院級特色課程、重點(diǎn)建設課程、精品課程的建設與申報組織工作；及時(shí)組織各系、部、中心修訂各課教學(xué)大綱。

六、會(huì )同人事處及各系部制定師資隊伍建設規劃、加強師資管理工作，搞好教師的進(jìn)修、培訓工作，不斷提高師資隊伍的總體水平。

七、完善教學(xué)管理的各項規章制度，認真組織實(shí)施、經(jīng)常進(jìn)行檢查，逐步實(shí)現教學(xué)管理的科學(xué)化、規范化、制度化。

八、組織好教學(xué)工作例會(huì )、全校性教學(xué)檢查、教務(wù)秘書(shū)的活動(dòng)等工作，及時(shí)了解并向院長(cháng)匯報教學(xué)情況，改進(jìn)教學(xué)工作。

九、負責全校的排課、調課工作以及學(xué)生寫(xiě)生、實(shí)習、畢業(yè)設計、畢業(yè)論文答辯的協(xié)調與管理工作。

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